营销技巧音频培训课程简介

营销技巧和营销方法攻略,周嵘教你《如何快速成为营销高手》

你是否适合从事营销工作?营销人员需要怎样的成长路径?面对客户如何游刃有余地搞定他们?

营销时代,营销存在于各行各业目前全国约有5000万营销人员,但是,同为营销人员有人年入三五万,有人却年入三五十万,甚至有人年入三五百万。为何会产生这样的差异?

所有这些问题的答案,在这里都能找到最为精确的答案,所以,请给自己9个月的时间,用心学习下面六大版块的内容,翻开人生新的一页。

周嵘,中国营销学会副会长,互联网+整合营销学院创始人,首次将他总结和打磨了十几年的营销者实战成长攻略,通过音频课程倾囊相授!

实战全凭真功夫,能卖才是硬道理。在营销者的世界里,结果至上,收入是衡量营销者能力的唯一尺度。

首先,拥有这里的实战音频课程,然后,使用周嵘老师传授的方法不断实战,坚持,进步自然看得见。爱国者总裁冯军、聚成股份创始人刘松琳、浩然资产创始人徐浩然等联袂推荐!

 课程内容目录:

01【发刊词】我要用下半生让100万营销人员少走弯路

02【联袂推荐】爱国者总裁冯军,周嵘老师是实战者,先做到后分享

03【联袂推荐】浩然资产创始人徐浩然,周嵘老师是精英级营销教练

04【联袂推荐】聚成股份创始人刘松琳,周嵘老师课程让很多人获益

05【学员心得】贵人文化总经理唐有贵,周嵘老师只教实用的营销课

06【好课试听1】同为营销人员,怎么人家挣得比你多?

07【好课试听2】自古成功一条路,马上行动别拖延

08【定位自己1】把握未来财富和成就,先把握两个关键

09【定位自己2】营销到底是“卖东西”还是“写策划”

10【定位自己3】千万别小瞧“卖东西的”

11【定位自己4】这样“卖”,你“干”得来吗?

12【定位自己5】如何快速成为营销高手

13【成长心法1】成为营销高手必备之“创业的心法”

14【成长心法2】成为营销高手必备之“长远的心法”

15【成长心法3】成为营销高手必备之“学习的心法”

16【成长心法4】成为营销高手必备之“付出的心法”

17【成长心法5】成为营销高手必备之“包容的心法”

18【成长心法6】成为营销高手必备之“惜时的心法”

19【成长心法7】成为营销高手必备之“敬业的心法”

20【成长心法8】成为营销高手必备之“冠军的心法”

21【成长心法9】成为营销高手必备之“积极的心法”

22【成长心法10】成为营销高手必备之“感恩的心法”

23【实战秘籍1】“销售买卖”四大概念,你真的弄明白了吗?

24【实战秘籍2】销售“万变不离其宗”的四种模式

25【实战秘籍3】所有营销者都涉身其中的三大战场

26【实战秘籍4】销售中永远会遭遇的六个问题

27【课程福利1】周嵘老师第一次“答用户问”

28【实战秘籍5】用“定制式服务”让客户远离选择痛苦

29【实战秘籍6】如何从“你想卖”变成“他要买”?

30【实战秘籍7】走好这十步,实现完美成交

31【实战秘籍8】第一步:做好身体和精神上的售前准备

32【实战秘籍8】第一步:做好身体和精神上的售前准备

33【实战秘籍10】第二步:高效地开发客户—怎么找

34【实战秘籍11】第二步:高效地开发客户—怎么选

35【实战秘籍12】第二步:高效地开发客户—怎么约

36【实战秘籍13】第三步:快速拉近距离,建立信任感(一)

37【实战秘籍14】第三步:快速拉近距离,建立信任感(二)

38【实战秘籍15】第四步:第一时间最准确掌握客户需求(一)

39【实战秘籍16】第四步:第一时间最准确掌握客户需求(二)

40【课程福利2】周嵘老师第二次“答用户问”

41【实战秘籍17】第五步:让产品给客户丰满的价值感(一)

42【实战秘籍18】第五步:让产品给客户丰满的价值感(二)

43【实战秘籍19】第六步:客观地比较,把竞争对手比下去

44【实战秘籍20】第七步:抗拒解除-搞定客户反对意见四大策略

45【实战秘籍21】第七步:抗拒解除-毁掉与客户博弈的两大禁忌

46【实战秘籍22】第七步:抗拒解除-客户内心普存的六大抗拒点

47【实战秘籍23】第七步:抗拒解除-神奇的工具—抗拒处理系统

48【实战秘籍24】第七步:抗拒解除-撩拨客户兴趣的妙招

49【实战秘籍25】第七步:抗拒解除-让客户甘愿把时间给你

50【实战秘籍26】第七步:抗拒解除-面对竞品,如何撬走客户?

51【实战秘籍27】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(一)

52【实战秘籍28】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(二)

53【实战秘籍29】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(三)

54【课程福利3】周嵘老师第三次“答用户问”

55【实战秘籍30】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(四)

56【实战秘籍31】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(五)

57【实战秘籍32】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(六)

58【实战秘籍33】第八步:成交法则-别让心魔阻碍你的成交

59【实战秘籍34】第八步:成交法则-从头到尾做足准备,只为成交

60【实战秘籍35】第八步:成交法则-简单粗暴,点头、微笑、回家数钞票

61【实战秘籍36】第八步:成交法则-成交中的雷区你踩爆过几个?

62【实战秘籍37】第八步:成交法则-别让疏忽导致成交功亏一篑

63【实战秘籍38】第九步:让客户成为你的义务宣传员

64【实战秘籍39】第十步:追设身处地追加延伸服务

65【管理攻略1】卓越经理:华丽转身后,迅速明确定位

66【管理攻略2】卓越经理:管理需面对四类人群-上司

67【管理攻略3】卓越经理:管理需面对四类人群-下属

68【管理攻略4】卓越经理:管理需面对四类人群-客户

69【管理攻略5】卓越经理:管理需面对四类人群-自己

70【管理攻略6】卓越营销经理核心工作:1-沟通领导

71【课程福利4】周嵘老师第四次“答用户问”

72【管理攻略7】卓越营销经理核心工作:2-招兵买马

73【管理攻略8】卓越营销经理核心工作:3-挖角人才

74【管理攻略9】卓越营销经理核心工作:4-训练团队

75【管理攻略10】卓越营销经理核心工作:5-以身作则

76【管理攻略11】卓越营销经理核心工作:6-沟通下属

77【管理攻略12】卓越营销经理核心工作:7-沟通客户

78【管理攻略13】卓越营销经理核心工作:8-成长学习

79【管理攻略14】营销经理必备信念-“你是提供服务的人”

80【管理攻略15】营销经理成功关键-“你能不能卖?”

81【管理攻略16】营销经理如何识得顶尖营销人才(一)

82【管理攻略17】营销经理如何识得顶尖营销人才(二)

83【管理攻略18】找到营销负责人的四种途径

84【管理攻略19】合格营销人员成功招聘全攻略

85【管理攻略20】团队训练法(一)

86【课程福利5】周嵘老师第五次“答用户问”

87【管理攻略21】团队训练法(二)

88【管理攻略22】团队训练法(三)

89【管理攻略23】团队训练法(四)

90【管理攻略24】团队训练法(五)

91【管理攻略25】激励有术(一)

92【管理攻略26】激励有术(二)

93【管理攻略27】激励有术(三)

94【管理攻略28】激励有术(四)

95【管理攻略29】激励有术(五)

96【管理攻略30】激励有术(六)

97【管理攻略31】激励有术(七)

98【管理攻略32】激励有术(八)

99【课程福利6】周嵘老师第六次“答用户问”

100【管理攻略33】激励有术(九)

101【管理攻略34】留住人才:观念留人

102【管理攻略35】留住人才的六大需求(一)

103【管理攻略36】留住人才的六大需求(二)

104【管理攻略37】留住人才的六大需求(三)

105【管理攻略38】留住人才的六大需求(四)

106【管理攻略39】留住人才的六大需求(五)

107【管理攻略40】留住人才的六大需求(六)

108【管理攻略41】留住人才:“金苹果”留人

109【新年福利】如何制定平衡式年度十大目标?

110【管理攻略42】留住人才:奖金分红留人

111【管理攻略43】留住人才:股份期权留人

112【课程福利7】周嵘老师第七次“答用户问”

113【管理攻略44】留住人才:薪酬制度留人

114【管理攻略45】留住人才:磁铁留人

115【管理攻略46】留住人才:感情留人

116【企业策略1】两种不同经营重点的企业,你是哪一种?

117【企业策略2】营销就是解决这三个问题

118【企业策略3】快速提升业绩的四个方法

119【企业策略4】快速提升业绩的三个策略

120【企业策略5】客户购买的六个关键

121【企业策略6】新产品上市如何做好营销

122【企业策略7】如何开拓样板市场

123【企业策略8】如何拓展新市场

124【企业策略9】如何维护老市场

125【企业策略10】拓展业务的最快方式:维系老客户

126【企业策略11】快速提升业绩的具体方法(一)

127【企业策略12】快速提升业绩的具体方法(二)

128【课程福利8】周嵘老师第八次“答用户问”

129【企业策略13】快速提升业绩的具体方法(三)

130【企业策略14】快速提升业绩的具体方法(四)

131【企业策略15】产品营销的35种策略(一)

132【企业策略16】产品营销的35种策略(二)

133【企业策略17】杰亚伯拉罕的卓越战略

134【企业策略18】杰亚伯拉罕七大行销概念

135【企业策略19】12个收入支柱原则

136【企业策略20】风险逆转的10种模式(一)

137【企业策略21】风险逆转的10种模式(二)

138【企业策略22】风险逆转的10种模式(三)

139【企业策略23】风险逆转简易五步法

140【企业策略24】企业常犯的20个营销错误(一)

141【课程福利9】周嵘老师第九次“答用户问”

142【企业策略25】企业常犯的20个营销错误(二)

143【企业策略26】企业常犯的20个营销错误(三)

144【企业策略27】营销就是营销人性的弱点!(一)

145【企业策略28】营销就是营销人性的弱点!(二)

146【企业策略29】如何找到产品独特卖点?(一)

147【企业策略30】如何找到产品独特卖点?(二)

148【企业策略31】最适合中国的15种爆破营销(一)

149【企业策略32】最适合中国的15种爆破营销(二)

150【企业策略33】38种“免费”策略(一)

151【企业策略34】38种“免费”策略(二)

152【企业策略35】38种“免费”策略(三)

153【企业策略36】38种“免费”策略(四)

154【企业策略37】互联网环境下的24种商业模式(一)

155【企业策略38】互联网环境下的24种商业模式(二)

156【整合思维1】从合纵连横到资源整合

157【课程福利10】周嵘老师第十次“答用户问”

158【整合思维2】不为所有只为所用的资源整合

159【整合思维3】整合营销之价格整合(一)

160【整合思维4】整合营销之价格整合(二)

161【整合思维5】整合营销之价值整合

162【整合思维6】整合营销之文化整合

163【整合思维7】整合营销之品牌整合

164【整合思维8】整合营销之服务整合

165【整合思维9】整合营销之线上线下、政府政策

166【整合思维10】整合营销之客户渠道整合

167【结束语】反复聆听成营销高手,祝收入倍增

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。