学习商业时代《魅力领导成长大课》创造企业利润

领导艺术视频培训课程简介

创业商机网：学习商业时代《魅力领导成长大课》创造企业利润，内容介绍如下：

课程亮点：

01、帮助你找准角色定位,为团队赋能提效

02、学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标

03、沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力

04、懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的创造利润

05、拥有一套决策的底层逻辑,更及时高效的带领企业转型并解决问题

课程目录：

先导篇：课程指引-课程背景-课程大纲

第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标

第二章：过程管控-检查机制-奖罚激励

第三章：初创企业如何搭建人才班子

第四章：复制人才十六字经

第五章：如何高效培养人才

第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作

第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心

第八章：如何让企业文化具体落地

第九章：用科学方法有效管理时间

第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议

第十一章：高效会议六步法，明确会议类型

第十二章：决策管理·领导者最重要的工作

第十三章：决策工具·U型决策四步法

第十四章：OKR管理：让员工不再躺平

第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应

第十七章：如何让自己变得会说话

第十八章：公众表达前的准备

第十六章：口才决定了你的领导力

第十九章：领导者如何做一场成功的演讲

第二十章：成功演讲必备要素

第二十一章：管理的终极命题是什么

第二十二章：分钱激励机制：三大价值评估原则

第二十三章：打造科学的分钱激励机制

第二十四章：关键绩效指标如何设置

第二十五章：绩效制定法则：目标-权重-加减分

第二十六章：分钱激励机制：提成-奖金

第二十七章：学会分红：超额激励法

第二十八章：学会分红：岗位股-银股-裂变股-期权

第二十九章：一分钱激励机制：晋升-福利-考核