【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期
如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？
老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！
课程大纲：
一、产品工艺流程
二、产品的物料需求清单
三、工时定额
四、生产方式的种类 1、计划型生产方式 2、订单型生产方式
五、生产节拍 1、产能负荷评估 2、工序的投入期与产出期
六、客户情况分析
七、对产品的ABC分析
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