团队管理创业商机培训课程简介

爱发资源整合网：白崇贤《激励团队成员的两大要素》提高员工的绩效

学习收获：

1、掌握激活团队成员的两大要素

2、了解维持因素的三个方面

3、有效利用催生因素激励团队成员

改善福利待遇，给予安全感

加薪、改善福利待遇，是给予员工安全感的有效方式。但企业加薪并不是在任何时候都会得到员工的感恩，因为加薪比例的不同，可能会造成员工的心理不平衡。另外，给员工加薪之后，会提高企业成本，折损对外竞争力，如果员工的工作贡献度没有增加，企业就像吃慢性毒药。所以，企业加薪应该慎重，要看员工的绩效是否提高。改善工作环境，给予舒适感

员工不仅要安全感，还要舒适感，还有各种各样的需求，比如更换现代化的办公用品、安装空调、更多休假……如果企业盲目满足要求，在增加成本的同时，效果却很难改善

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